Accompagnement au changement
L’agence Quelle Vie Tranquille propose un service d’accompagnement au changement pour vos projets de transformation digitale.
Nous nous intéressons aux changements dont l’impact peut être perçu négativement par les salariés / clients / fournisseurs et qui engendrent de la transformation digitale.
Ces changements peuvent être :
→ Externes ou internes
Externe : une nouvelle règlementation → adaptation des logiciels pour être en conformité (RGPD, facture électronique etc.)
Interne : la mise en place du flex office → achat d’un logiciel pour gérer le flex office
→ Stratégiques, opérationnels ou mineurs
Stratégique : le rachat par un grand groupe → modification de nombreux process et outils
Opérationnel : un nouveau process de validation des commandes → adaptation des logiciels, mise en place de la signature électronique etc.
Mineur : une mise à jour d’un logiciel qui modifie l’interface utilisateur → formation et communication à prévoir
L’accompagnement au changement peut être composé de plusieurs éléments : la communication interne, la formation, le coaching, l’événementiel etc. Pour plus d’information sur notre service de formation sur mesure et e-learning, vous pouvez consulter notre page dédiée.
Nous proposons également des ateliers d’amélioration continue pour augmenter la capacité d’adaptation des salariés.
Dans quels cas nous contacter ?
Vous avez un besoin ou identifié une problématique en rapport avec un changement à venir, en cours ou passé
Par exemple, vous savez qu’un changement de politique RH (télétravail, nombre de jours de travail par semaine etc.) va avoir lieu dans quelques mois et vous pressentez des résistances au changement. Autre exemple, vous avez changé d’outil et vos clients s’en plaignent.
Vous souhaitez intégrer une politique d'amélioration continue au sein de vos équipes
Les politiques d’amélioration continue privilégient les petits changements régulièrement plutôt que les changements de rupture. Ces politiques peuvent stimuler la créativité et l’engagement des salariés et habituer les salariés à l’adaptation.
Vous avez une problématique qui n'est pas en lien direct avec l'accompagnement au changement et vous ne savez pas si notre agence peut vous venir en aide
Contactez-nous pour nous expliquer votre problématique et nous verrons si notre agence peut vous venir en aide.
Nous vous proposons de réaliser un premier échange afin que vous puissiez nous expliquer votre besoin.
Cet échange est gratuit et sans engagement.
Pour réserver un créneau d’échange, vous pouvez nous contacter :
Pourquoi accompagner un changement ?
Tout comme les être vivants, l’entreprise doit continuellement s’adapter à son environnement pour survivre. Pour cela, elle réalise de nombreux changements stratégiques, opérationnels ou mineurs afin de rester compétitive.
La capacité à accepter le changement est propre à chaque individu. Certains sont résilients face à des changements très importants tandis que d’autres sont réfractaires au moindre changement, même mineur.
L’accompagnement au changement permet de réduire le nombre de réfractaires et leur pouvoir de nuisance. Cela permet également de réaliser le changement en douceur pour limiter le stress, l’incompréhension et la colère des salariés.
Plus un changement est anticipé et préparé, plus l’impact sera maitrisé.
Les politiques d’amélioration continue privilégient les petits changements régulièrement plutôt que les changements de rupture. Ces politiques peuvent stimuler la créativité et l’engagement des salariés et habituer les salariés à l’adaptation.