Analyse et amélioration des process
L’agence Quelle Vie Tranquille vous accompagne dans l’analyse et l’amélioration de vos process.
Définition d’un process : Il commence à la suite d’un déclencheur, par exemple à la réception d’un document, à une date donnée ou encore lorsqu’on entend une alarme. Ensuite, il y a une succession d’actions humaines et / ou automatisées qui sont réalisées jusqu’à aboutir à un résultat final.
Les process sont souvent liés à des logiciels (ERP, CRM, GED, SIRH etc.). Nous pouvons également analyser vos logiciels pour identifier des points d’amélioration. Pour plus d’information sur notre service d’amélioration ou changement de logiciel, vous pouvez consulter notre page dédiée.
Dans quels cas nous contacter ?
Vous avez un besoin ou identifié une problématique en rapport avec vos processus
Par exemple, vous avez un besoin de gestion électronique des documents, un besoin d’un CRM ou encore un problème avec l’intégration des nouveaux salariés etc.).
Vous souhaitez changer de logiciel car il n'est pas ou plus adapté à votre besoin.
Avant de changer d’outil, il est toujours intéressant d’analyser les process. Bien souvent on cherche un outil de type « mouton à 5 pattes » pour s’adapter à des process complexes. Dans ce cas là, il peut être intéressant d’analyser le process et de voir si une simplification ne peut pas être réalisée avant de changer d’outil.
« Simple is the best »
Vous avez une problématique qui n'est pas en lien direct avec vos process et vous ne savez pas si notre agence peut vous venir en aide
Contactez-nous pour nous expliquer votre problématique et nous verrons si notre agence peut vous venir en aide.
Nous vous proposons de réaliser un premier échange afin que vous puissiez nous expliquer votre besoin.
Cet échange est gratuit et sans engagement.
Pour réserver un créneau d’échange, vous pouvez nous contacter :
Pourquoi améliorer un process ?
Nous vivons dans une société qui évolue très vite d’un point de vue technologique, ce qui oblige les entreprises à suivre le rythme pour rester concurrentielles. C’est la raison pour laquelle, un process a besoin d’être régulièrement analysé afin de voir s’il correspond toujours au besoin.
Souvent par habitude, les process restent figés. C’est là qu’ils peuvent être source de gaspillage, de baisse de performance mais également de stress, de perte de sens et de risques pour la santé des salariés.